Jede Übergabe heißt: alles neu eintippen.
Lager, Planung und QA erfassen dieselbe Materialcharge, dieselbe Charge und denselben Datensatz in ihren eigenen Systemen und gleichen sie später ab.
• Digital Manufacturing Platform
ERP, MES und QMS auf einer Datenbank. Eine Entscheidung in einem Produkt steuert, was in den anderen geschehen kann.
Beginnen Sie mit einem Produkt. Verbinden Sie den Rest, wenn Sie so weit sind.
Das Problem
Einkauf, Produktion und Qualität führen jeweils eigene Aufzeichnungen. Jede Übergabe zwischen ihnen bedeutet Neueingabe, Abgleich oder Nachfassen.
Lager, Planung und QA erfassen dieselbe Materialcharge, dieselbe Charge und denselben Datensatz in ihren eigenen Systemen und gleichen sie später ab.
Die QA sperrt eine Charge. Lager, Planung und Versand erfahren es per E-Mail, wenn überhaupt.
Inspektoren gehen drei Datensätze und die Middleware dazwischen durch. Und jedes Upgrade ebenso.
Schließen Sie die Lücken zwischen Systemen
Fünf Dinge, die Sie nur bekommen, wenn Einkauf, Produktion und Qualität einen gemeinsamen Datensatz teilen.
01 / Chargengenealogie
Eine Lieferantencharge trägt Wareneingang, Prüfung, Einwaage, Chargen und Versand in einem Datensatz. Die Reichweite eines Rückrufs ist eine Ansicht, kein Projekt.
Suchen Sie eine Lieferantencharge, Charge oder Lieferung und sehen Sie den gesamten Weg, rückwärts und vorwärts.
Wareneingang aus dem ERP, Prüfung aus dem QMS und Verwiegung aus dem MES, im selben Datensatz.
Sehen Sie die Chargen, Kunden und Bestände, die ein Rückruf betrifft, bevor das Telefonat endet.
02 / Eine Sperre
Wenn die QC eine Charge sperrt, sehen Lager, Planung und Vertrieb es in derselben Sekunde. Keine E-Mail, keine Schnittstelle, keine Synchronisierung.
Das Lager kann gesperrten Bestand nicht ausgeben, und seine Lagerplätze sind gesperrt.
Geplante Chargen, die die Materialcharge benötigen, werden im MES markiert, bevor die Verwiegung beginnt.
Davon abhängige Aufträge werden als gefährdet markiert, mit angehängtem Grund.
03 / Chargenkalkulation
Einkaufspreise treffen auf den tatsächlichen Verbrauch in der Fertigung, damit ist die Chargenkalkulation ein Bericht, keine Tabelle zum Monatsende.
Jedes Material wird zu dem Preis bewertet, zu dem es eingekauft wurde.
Eingewogene und abgeglichene Mengen, nicht der BOM-Standard.
Preis- und Verbrauchsabweichung gegenüber Plan, Charge für Charge.
04 / Werksansicht
Vertrieb, Einkauf, Produktion und Qualität auf einem Dashboard, damit eine Verzögerung an ihrer Ursache sichtbar wird, nicht dort, wo sie ankommt.
OTIF, OEE und Bereitschaft, aus demselben Datensatz gelesen.
Jede verspätete Charge zeigt auf den Schritt und das Team, bei dem sie hängt.
Überfällige Arbeit öffnet sich mit dem zugehörigen Datensatz.
05 / Qualitätsereignisse
Abweichungen, CAPA und Änderungskontrollen aus allen Teams landen auf einer Liste, erfasst von Menschen oder von Factro selbst, jeweils verknüpft mit der Materialcharge, der Produktionscharge oder der Anlage, aus der sie stammen.
Ein fehlgeschlagenes Ergebnis, eine Minderlieferung oder eine versäumte Kalibrierung löst ein eigenes Ereignis aus, mit angehängtem Datensatz.
Abweichungen, CAPA und Änderungskontrolle teilen sich eine Warteschlange, sodass QA sieht, was offen ist, wer zuständig ist und was überfällig ist.
Ein Ereignis zeigt die Chargen, die es sperrt, und eine Charge zeigt ihre offenen Ereignisse, sodass keine Freigabe eine Untersuchung übersieht.
Unter der Haube
Zwölf Module über ERP, MES und QMS, in einem Datensatz.
DMP ersetzt rund zehn separate Systeme. Keine Integrationssteuer: keine Schnittstellen zu bauen, zu pflegen, zu validieren oder abzugleichen.
Jede Änderung in ERP, MES und QMS landet in einem einzigen, nur erweiterbaren Audit-Trail. Sie validieren ein System, nicht drei plus die Schnittstellen dazwischen.
Eine QC-Sperre im QMS stoppt die Ausgabe im Lager und die geplante Charge im MES zugleich, weil es nichts zu synchronisieren gibt.
Kontrollen für jede regulierte Kategorie, auf denselben Datensätzen und Workflows.
Momente, die zählen
Fünf Situationen, in denen getrennte Systeme ins Stocken geraten und ein einziger Datensatz nicht.
Available-to-Promise zählt nur freigegebenen Bestand, sodass die Zusage dem entspricht, was die QC freigegeben hat.
Die Genealogie reicht von der Lieferantencharge über jede Produktionscharge bis zum Versand. Aus einem Datensatz, fertig, bevor das Telefonat endet.
Einkaufspreise treffen auf den tatsächlichen Verbrauch in der Fertigung, damit ist die Kalkulation ein Bericht, keine Tabelle zum Monatsende.
Lager, Planung und Versand sehen die Sperre in dem Moment, in dem das Labor sie erfasst. Niemand muss einem Posteingang hinterherlaufen.
Ein Audit-Trail und ein Validierungspaket statt drei Systemen und den Schnittstellen dazwischen.
Für wen
Jede Rolle öffnet Factro auf ihrem eigenen Bildschirm, mit den Nachweisen, die sie zum Handeln braucht.
01 / Für wen
Sehen Sie das ganze Werk an einem Ort.
OTIF, OEE und Bereitschaft an einem Ort
Chargenkosten gegen Plan
Verzögerungen bis zu ihrem Ursprung verfolgt
02 / Für wen
Wachsen ohne zusätzliche Systeme.
Ein Abonnement für jedes Produkt und Modul
Branchenpakete und neue Module inklusive
Kein Integrationsprojekt zu finanzieren
03 / Für wen
Führen Sie Inspektoren durch ein einziges System.
Ein einziger, nur erweiterbarer Audit-Trail
Ein Validierungspaket
Nachweise, mit der Charge erfasst
04 / Für wen
Verfolgen Sie jede Materialbewegung im gesamten Betrieb.
Wareneingänge und Lieferantenstatus
Freigegebenes Material für geplante Chargen
Gefährdete Aufträge bei gesperrter Charge
05 / Für wen
Verbinden Sie die Produktion mit dem Rest des Werks.
Materialverfügbarkeit im Plan
Stufenfortschritt und Qualitätssperren
Verzögerungen für jede Abteilung sichtbar
06 / Für wen
Chargenkosten auf Basis der tatsächlich geleisteten Arbeit.
Preis aus dem Einkauf, Menge aus der Verwiegung
Ausbeute aus der Bilanzierung
Abweichung gegenüber Plan, Charge für Charge
07 / Für wen
Ein System, das verwaltet und betreut werden muss.
Ein Zugriffsmodell für das ganze Werk
Kontrollierte Integrationen und Audit-Historie
Ein validierter Datensatz, nicht drei Kopien
Bevor Sie starten
Beginnen Sie mit dem Betrieb, den Sie haben. Vereinbaren Sie die Kontrollen und Anbindungen, die Sie brauchen.
Sprechen Sie mit unserem TeamEine Datenbank für ERP, MES und QMS. Eine Materialcharge, eine Produktionscharge oder eine Abweichung existiert nur einmal, und jedes Team liest und schreibt denselben Datensatz. So blockiert eine QC-Sperre in QMS im selben Moment die Ausgabe im Lager und kennzeichnet die geplante Charge in MES.
Eine Integration kopiert Daten zwischen Datenbanken, nach Zeitplan oder bei einem Ereignis, und jede Schnittstelle ist eine weitere Sache, die gebaut, validiert, überwacht und repariert werden muss. Mit DMP gibt es nichts zu kopieren, also keine Verzögerung, keinen Abgleich und keine Schnittstelle, die ein Inspektor hinterfragen könnte.
Nein. Beginnen Sie mit dem Produkt, das Ihr teuerstes Problem löst. Wenn Sie die anderen hinzunehmen, nutzen sie dieselbe Datenbank, ohne Datenmigration und ohne Schnittstellen, die gebaut werden müssen.
Sie validieren ein System mit einem Audit-Trail statt drei Systeme und die Schnittstellen dazwischen. Im Dedicated-Tarif deckt das Validierungspaket URS, IQ, OQ und PQ ab, mit einer Anforderungs-Rückverfolgbarkeitsmatrix über ERP, MES und QMS.
Nein. Ein Standort betreibt ein Factro. Branchenpakete ergänzen die Kontrollen, die jede Kategorie braucht, im selben Datensatz, sodass eine Nutraceutical-Linie und eine Pharma-Linie einen Audit-Trail teilen.
Nur, wenn Sie das wollen. Wenn SAP Ihre Finanzen, Ihre Beschaffung und Ihr Reporting steuert, bleibt es. Factro ergänzt ein verbindliches Chargenprotokoll in der Produktion und ein Qualitätssystem, das Arbeit zurückhält, bis die Prüfungen bestanden sind, und bucht Transaktionen zurück nach SAP.
Ein Abonnement umfasst jedes Produkt, jedes Modul und jedes Branchenpaket, auch neue, sobald sie erscheinen. Sie zahlen ab dem Zeitpunkt, an dem Sie es nutzen, ohne Abnahmeverpflichtung, bevor Onboarding und begleiteter Betrieb abgeschlossen sind.
Machen Sie es zu Ihrem Workflow
Gehen Sie mit unserem Team ein Produkt vom Wareneingang bis zur Freigabe durch. Beginnen Sie mit den Übergaben, die Ihre Chargen ausbremsen.